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一个目标 四大战略 一个理念 六大产业 六大保障

六大保障


坚持六大保障措 

 

 

(1)坚持文化引领:构建体现社会主义核心价值观和具有特色的企业文化体系,培育企业核心价值观,培育有地勘特色的“企业家精神”“工匠精神”“劳模精神”,增强全体职工责任感使命感。弘扬个人与企业共同发展理念,营造企业和谐发展氛围。加强企业品牌建设,塑造良好的企业形象。
(2)突出创新驱动:把创新摆在企业发展全局的核心位置,不断推进管理创新、科技创新、体制机制创新、发展模式创新、文化创新等,让创新贯穿企业发展全过程,让创新在企业蔚然成风。
(3)深化企业改革:以更大的勇气与智慧推动企业改革,增强各项改革的协同性。以“三项制度”改革为重点,建立适应企业需要的用人、用工和分配机制,积极探索骨干员工持股,探索推进股份制改革,实现产权结构多元化。加快清理低效无效资产,瘦身健体,有序推进企业重组整合。
(4)推进产业布局:紧紧围绕国家重大发展战略和经济社会发展需求,规划产业布局,建设产业平台,深度整合资源,突出实业、突出主业,构建多元化业务格局,培育新的经济增长点。巩固拓展传统产业,培育壮大产业链条。加大重点发展领域支持力度,推动产业转型升级。
(5)强化管理提升:严格遵守国资委、总局关于经营管理工作各项规定,依法合规经营,杜绝各种经营风险。完善企业内部控制制度,提升制度执行力。大力推进管理标准化活动,提升现场管理和质量管理水平。推进精益管理,采取积极措施开源节流、降本增效,提高盈利能力。深化对标管理,找准薄弱环节,提升经营管理综合水平。加强信息化建设,提高管理效率。
(6)打造惠民工程:坚持以人民为中心的发展思想,努力发展经济,同步提高职工收入水平。大力改善职工的生产生活条件,提高职工劳动保障和社会福利水平。丰富职工的精神文化生活,大力开展职工群众喜闻乐见的文体活动。做好职工解危济困工作,提高全体职工的幸福指数。

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