编者按：中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议（简称全会）于‌2025年10月20日至23日‌在北京举行，全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》（简称《建议》）。为更好地学习贯彻会议精神，本栏目特推出党的二十届四中全会精神“一把手”访谈，本期我们采访的是中煤江苏勘测设计研究院有限公司党委书记、执行董事、总经理张家文。

一、如何认识党的二十届四中全会的重大意义？

党的二十届四中全会审议通过的《建议》，对未来五年党和国家事业发展作出顶层设计和战略擘画，这是新征程上的又一次总动员、总部署。党的二十届四中全会精神思想深邃、内涵丰富，科学回答了新征程上如何深入推进中国式现代化的一系列重大理论和实践问题。学习好贯彻好党的二十届四中全会精神是当前和今后一个时期全党全国的一项重大政治任务。

二、结合“十五五”规划，如何明确勘研院产业升级主攻方向？

全会指出，“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，在基本实现社会主义现代化进程中具有承前启后的重要地位。2025年是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的承启之年，更是勘研院提级管理后深耕发展、提质增效的攻坚之年。对勘测行业而言，全会提出的“高质量发展取得显著成效”“科技自立自强水平大幅提高”等目标，既是压力也是动力，让我们清晰认识到自身在国家发展大局中的职责使命。我们必须精准研判形势，清醒认识改革发展所面临的严峻挑战，正视挑战不退缩、直面问题不回避、抢抓机遇不松懈，以思想破冰引领行动突围，以体制机制创新破解发展难题，在新一轮行业变革中抢占先机、赢得主动，以高质量发展的确定性应对各种不确定性，确保质的有效提升和量的合理增长，为公司行稳致远锚定方向。

作为勘研院党委书记、总经理，本人将在深学中领会精髓，做到学深悟透、入心入脑。深刻领悟党中央对国内外大势的科学判断和对发展规律的深刻洞察，精准把握“十五五”时期的战略定位与时代价值，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，为服务国家战略、推动地方经济社会高质量发展贡献国企力量。在细悟中把握规律，做到深化转化、触类旁通。围绕全会确立的指导思想、“六个坚持”原则及重大任务清单，精准明确公司“十五五”发展定位，梳理核心业务领域的重点推进举措。以勘察、测绘、检测业务为根基，将战略要求贯穿技术创新、项目实施全流程，从“发展新质生产力”等重要部署中挖掘适配公司实际的工作路径，重点探索如何依托资质升级、业务场景拓展、产业链协同，推动公司产业向数字化、智能化转型，构建更具竞争力的发展格局。在笃行中担当作为，做到见行见效、善作善成。以“十四五”规划目标为标尺，以年度任务清单为参照，全面盘点工作推进情况与实效性。锚定改革攻坚中的关键堵点与薄弱环节，精准发力锻强优势长板、补齐发展短板，以扎实成效筑牢“十四五”收官基础。从全会关于“十五五”时期发展的战略擘画中汲取奋进力量，秉持真抓实干的作风乘势而上，在继往开来的接续奋斗中书写高质量发展新答卷。

三、如何采取保障措施，确保谋划的工作部署落地见效？

勘研院全体干部职工将切实把思想和行动统一到全会精神上来，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以更加昂扬的姿态投身于中国式现代化建设的伟大征程。

锚定红利窗口，抢抓发展先机。“十五五”期间，政策与项目红利持续释放，国家加快推进城市群、都市圈建设和全国第四次土地调查，计划新建地下管网70万公里，计划投资4万亿元，交通、水利、能源、生态环保等领域重大工程密集落地，机遇与挑战并存，作为勘测行业，要充分利用国家提供的广阔市场空间，加快新板块业务开拓，增强抗风险能力，迈稳深耕步伐。

顺应改革大势，锻造技术内核。党中央关于深化国企改革、推进新型基础设施建设、落实“双碳”目标、城市更新等一系列部署，既对合规经营、风险防控提出了刚性约束，也倒逼传统地勘、测绘业务向数字化、智能化转型。我们要把地勘业务与数字化、智能化技术深度融合，无人机航测、三维建模、智能钻探等技术普及提速，持续加大研发投入，推动行业从传统数据采集向“数据+咨询+服务”一体化转型，为公司实现高质量发展提供技术支撑。

夯实技术优势，精塑服务品牌。以覆盖江、浙、沪及长三角周边城市的成熟市场网络为依托持续深耕，聚焦长期合作的优质客户群体与重点标杆项目，通过定制化服务、全周期保障推动合作向产业链协同、技术共研的纵深方向拓展，以专业实力巩固市场份额。锚定综合型地勘央企建设目标，全面深化改革攻坚，完善中国特色现代企业治理与市场化运营机制，进一步厘清权责界面、优化决策流程，以机制创新激活发展动能，为高质量发展筑牢坚实根基。

坚定发展信心，找准定位坐标。国家“十五五”规划明确的高端智能化、新基建、新型能源体系、水利等重点产业方向，正释放大量对高精度勘测、智能监测、全流程咨询的需求，这为我们锚定了清晰的市场坐标。当前行业竞争逻辑已发生深刻变化，单纯价格比拼退出主流，具备数字化技术储备和全过程服务能力的企业成为市场优选。行业变革既是发展契机，也是能力考验。我们将顺势而为，在服务能力上，以精细化标准提质、集成化方案增效、可持续理念拓界，打造综合服务模式；在资源保障上，优化配置要素，完善数字化人才培养与激励机制；在经营管理上，健全合规流程，加大“两金”压降力度，以管理效能提升支撑业务升级，在产业高质量发展浪潮中实现价值增长。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆“十五五”。下一个五年，勘研院将进一步突出主业，构建组织体系精细严密、运行机制顺畅高效的管理体系，实现勘察、测量、检测板块协同并进、高质量发展，努力将“十五五”规划的宏伟蓝图转化为可知可感的实景图。