上半年以来，面对市场竞争加剧的复杂局面，江苏煤炭地质物测队坚持稳中求进工作总基调，紧扣“一利五率”考核指标和“一增一稳四提升”目标任务，在逆势中稳健前行，攻坚克难，交出了一份彰显韧性的发展新答卷。
聚焦物探、测绘两大核心主业，积极应对挑战，奋力开拓市场。物探板块多维突破，深度融入国家新一轮找矿突破战略行动，高质量实施山东三维地震、新疆二维勘查等重大项目，并成功“走出去”承接老挝地震勘探项目。在非煤领域，宁阳石膏矿、洪泽压缩空气储能项目运用突破性技术，实现高效数据采集。面对建筑行业调整，城市物探业务精准转型，稳固传统检测市场的同时，强势进军LNG储运、电厂建设、地铁工程、储能设施等新兴检测领域。测绘板块量质齐升，实现逆势强劲增长，合同额同比增长18.7%，依托区域优势巩固传统测绘业务，并成功拓展数字实景三维建模、高标准农田上图入库等高附加值项目，推动业务模式向技术型产业模式成功转型，发展动能持续增强。
坚持科技是第一生产力，以创新驱动引领高质量发展。成果产出丰硕，上半年共获11项实用新型专利授权，部分科技成果成功应用于项目实践，有效提升了生产效率与项目效益。资质能力跃升，成功获得排水管道非开挖修复作业能力、排水管道养护与更新作业能力两项双甲级认证。勘测公司成功斩获工程测量、界线与不动产测绘甲级资质及施工劳务资质。体系保障有力，信息安全体系、知识产权管理体系持续完善优化，为产业技术升级与市场竞争力的提升注入了强劲动能。
坚持向管理要效益，持续提升内部管控水平。升级管理平台，聚焦提质增效与合规管理，优化协同办公平台功能，新增项目进度跟踪、成本精细核算、应收账款管理等模块，实现对项目全生命周期及内部运营程序的精准监控与风险管控。提升制度效能，同步推进管理制度建设，《市场业务开拓激励办法》有效激发了全员营销热情；《总部费用预算管理办法》有力推动了机关降本增效；《年度“两金”压控工作方案》压实清收责任，全力保障现金流安全，为高质量发展筑基固本。
始终把党的政治建设摆在首位，持续巩固发展风清气正的良好政治生态。深化政治建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，确保学深悟透、融会贯通。将学习教育与生产经营、破解难题、为民办实事紧密结合，不断巩固学习教育成果。净化政治生态，坚持严管厚爱，加强干部队伍建设，巩固“简单、阳光、团结、奋进”的工作氛围。各支部严格落实“第一议题”制度，规范“三会一课”和主题党日活动。凝聚奋进力量，持续弘扬“三光荣”“四特别”的地勘精神与中煤长江集团“艰苦奋斗 求实创新”的企业精神，廉洁从业、担当作为的理念深入人心，心齐劲足、干事创业的氛围日益浓厚。营造浓厚氛围，选树先进人物和团队典型，讲好物测队“两优一先”故事。
回顾上半年，物测队在严峻挑战中展现了顽强的韧性与坚定的发展定力。展望下半年，全队将坚持和加强党的全面领导，继续锚定年度目标不动摇，深化产业布局，强化创新驱动引擎，持续优化管理效能，奋力书写物测队高质量发展的崭新篇章。
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