9月25日，集团公司在宁召开采购与供应链管理提升专题会议，贯彻落实国务院国资委、总局有关供应链管理要求，阶段性总结集团采购与供应链管理工作成效，通报近期采购专项检查典型问题，并安排部署下阶段的重点工作任务。局（集团公司）党委副书记、副局长、副总经理李卫宁出席会议并讲话。
会议通报了集团采购与供应链管理工作情况，明确了下一步工作任务。会议指出，今年以来，集团采购管理工作围绕“合规保供，降本增效”，扎实稳步推进落实，取得了一定工作成效。制度体系建设和规范化管理得到进一步完善，采购价格监测及管控更加客观准确，采购数据多项指标较去年同期有了明显改善，但在成本管控、管理机制等方面还存在短板。会议对8月份采购专项检查典型问题作出通报，对各单位存在的主要问题提出整改要求。
李卫宁对集团采购与供应链管理工作表示肯定，并对做好相关工作提出四点工作要求：一要进一步优化采购流程，降低采购成本。要提高采购合规意识，加强市场调研，建立长效价格监测机制，并定期审查合同履约情况，及时查漏补缺。二要持续加强供应商管理，构建供需共赢生态。要严格审查供应商资信，及时上报和清理不合格供应商，实现供应商分类分级动态管控。三要强化风险防控，建立监督评价机制。加大对采购重点领域检查监督力度，提高协同效能，堵塞管理漏洞。四要强化集中采购，促进降本增效。要严格落实集团关于集中采购的工作要求，提高依法合规意识，积极配合总局采购信息化建设相关工作，切实发挥采购与供应链管理效能，助力经济效益提升。
会议以“现场+视频”方式召开，并对采购采集系统及拟修订采购方式实施要点等内容开展集中培训。
集团公司招采部全体人员，直属单位采购与供应链分管领导、部门负责人及采购相关工作人员及重点项目实体有关人员共60余人参加会议。
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