7月16日，局（集团）党委副书记、副局长、副总经理李卫宁践行“四下基层”优良工作作风，到远方公司焊材分公司、长江基础公司镇江分公司（五队）调研指导。
李卫宁详细了解焊材分公司发展进程、人员构成、科技创新、市场拓展、客户群体、资产状况、党的建设等情况，深入车间实地查看产品生产线，与技术人员交流生产工艺，向一线操作工详细了解安全生产保障措施、薪酬福利等情况。
李卫宁指出，焊材分公司目前处于发展过渡期，要积极向远方公司总部靠拢，聚焦主责主业，加大转型升级力度，提升利润空间。一要坚持科技创新引领。加大研发投入，提升产品科技含量和附加值，适应市场多样化和高端化需求。二要强化质量管理，以优质产品赢得市场认可。三要引进和培养高素质人才，为公司持续发展提供有力的人才保障。四要强化党建引领。充分发挥基层党支部作用，将党纪学习教育落到实处。五要强化安全环保管理。严格贯彻落实各项法律法规，积极推行安全生产二级标准化管理。
会上，李卫宁还就远方公司地勘主业发展、内部资源整合、市场开拓等工作提出指导意见。
在镇江分公司，李卫宁听取了机构调整、生产经营、债权债务、清收清欠等工作情况的汇报。她指出，镇江分公司去年债权清收成果来之不易，面对当前严峻形势，仍保持较高数量新签合同和在建项目，彰显了央企责任担当。广大干部职工要统一思想，审时度势、奋勇向前，做好当前形势下的各项工作，保障职工安居乐业。一要加强降本增效。要采取扁平化管理，精简优化流程，坚持从增强成本意识、节约意识和创新创效意识入手，持续推进降本增效工作高效开展，努力实现成本管控和经济效益双促进。二要加强市场开发。持续聚焦主责主业，认真梳理市场开发工作，补齐短板，积极开拓重点区域新市场，项目储备做到未雨绸缪，为明年发展奠定好基础。三要推动改革走深走实。认真贯彻长江基础公司各项改革措施，深化企业改革提升行动，提高执行力，促进分公司稳中有进发展。四要加强依法合规强化管理。要关注员工思想、项目质量、人身安全，重点强化集中招采和“两金”清欠工作，提升管理水平，提高运行质量。五要加强安全生产管理。安全工作容不得半点闪失，要切实落实好安全生产责任。六要抓好党建工作。要结合《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》，强化党员政治思想教育，加强典型案例宣传，将全面从严治党落到实处。
其间，李卫宁一行实地查看五队办公区域、家属楼生活区域，强调了有关安全工作。
局（集团）规划经营部主任岳良运、招采部主任陶蕊，远方公司、镇江分公司部分班子成员陪同调研。
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