为加强工作督导，践行“四下基层”优良作风，6月29日，局（集团公司）党委副书记、局长、总经理占传忠带队到勘探二队宜昌注浆项目工地检查指导。
占传忠一行实地察看了项目现场安全生产、文明施工、生活区条件等情况，并听取了二队重点工作汇报，对二队近来所取得的成绩给予充分肯定。
占传忠强调，要始终绷紧“思想弦”、把牢“安全关”，以“六个抓好”全力以赴抓紧抓实当前安全生产工作。一是抓好“安全生产月”各项工作，坚持把安全生产“十个标准化”作为杜绝安全事故、防范重大事故的有效手段，积极营造“人人讲安全,个个会应急”的良好氛围。二是抓好夏季施工防暑降温工作，采取有效措施积极应对高温天气，切实保障施工人员身体健康和生命安全。三是抓好雨季“三防”相关工作，密切关注天气变化，及时获取和收集气象信息，结合山区施工实际情况，做好防山洪、防涝和防风、防雷电等防护措施，注重森林防火及消防安全工作。四是抓好外部安全，协调好当地工农关系，做到安全文明施工，避免水污染、噪声污染等问题，为施工创造良好的外部环境。五是抓好交通安全，完善人员外出请销假制度，采取有效措施加强人员管理。六是抓好生活区安全，注意防范食品卫生、用火用电等安全问题，确保风险可控在控。
针对下一步工作，占传忠提出四个“突出”要求：
一是突出党建引领。深入贯彻落实党的二十大精神，推动党纪建设赋能生产经营，进一步强化纪律规矩意识和使命担当意识，推动党纪学习教育走深走实。
二是突出聚焦主责主业。加强优势转型项目开拓力度，持续拓展非煤井筒预注浆等领域，培育更多的经济增长点，推进意向项目的对接，持续擦亮“江苏二队”金字品牌。
三是突出提质增效。加强项目全过程资金管理，严控项目预算和支出，严格落实好合规管理各项要求，强化重要节点管控，不断提升项目履约能力，提升项目盈利水平。
四是突出技术创新。挖掘和提炼项目技术应用的创新点，及时总结好项目成果，打造注浆技术品牌，形成核心竞争力，扩大行业影响力，有效促进“二次经营”“多次经营”。
局（集团公司）党委副书记、副局长、副总经理李卫宁，副局长、副总经理、总会计师姜义仁，副局长、副总经理、总工程师杨文光，科技质量部副主任汤楷，勘探二队党委书记、队长汤双成，副队长林海月等陪同检查。
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