3月28-29日，局（集团）党委书记、董事长蔡卫明践行“四下基层”工作方法，深入中煤长江环境公司西安西咸新区0.7万亩高标准农田建设项目和中煤长江基础公司西北事业部调研指导，全面了解项目建设和经营情况，积极推进西安项目建设，集中优势资源扩大市场份额，提高产业链整体效益，持续优化局（集团）产业布局。
在环境公司项目现场，蔡卫明实地考察了项目灌溉与排水工程、田间道路工程、农田输配电工程、农田防护与生态环境保护工程建设情况；在项目部，听取了关于工程施工进度、设计方案变更、技术质量管控、安全生产管理和项目投资及效益综合评价等情况的汇报，充分肯定了长江环境公司对国家财政资金项目的高度重视和顺利推进，针对下一步工作，蔡卫明指出：一要提高政治站位，强化责任担当。深入学习贯彻习近平总书记关于耕地保护和粮食安全的重要论述精神，把该项目统筹好、组织好、完成好。二要牢记国之大者，确保工程质量。进一步建立健全项目质量管理体系，落实各项管理制度，严格按照标准化、精细化施工，打造优质、精品工程，做好项目示范。三要夯实安全责任，抓好安全生产。严格落实安全生产责任书责任，重点防范特种作业安全和道路交通安全，实现安全管控全覆盖、无死角，确保不发生一起生产安全责任事故。四要加强成本管控，提升项目效益。按照集团公司项目管理要求，在集中采购、工期管理、财务管理等全面加强成本管控，提升项目最终经营效益。五要深化务实合作，推进项目营销。通过优质工程建设、典型项目打造，深化双方务实合作，强化项目价值提升，共同推进后续项目的沟通对接和落地实施。
在基础公司西北事业部，蔡卫明听取了西北事业部成立三年来的经营情况、人员配置、市场客户、项目类型及2024年储备项目等情况的汇报，对西北公司扎根西部的决心、积极开拓的恒心和奋发有为的进取心表示高度认可，针对下一步工作，蔡卫明强调：一要坚定发展信心，拓宽业务范围。立足西安，辐射周边，扩大战果，不能仅局限于桩基工程施工业务，在资质条件内积极拓宽业务范围，千方百计拓市场，持续培育大客户，深化合作优质客户。二要严控项目风险，提升发展质量。从项目源头做好防控，深入了解合作方的企业诚信、经营实力、财务状况等，从源头降低项目风险，提升承接项目质量；要综合采取各种手段，加大应收账款回收力度，防止出现呆坏帐。三要加强成本管控，强化激励约束。推进项目全成本管理，明确项目经理的责权利和激励约束机制，加大项目实施过程中的审计力度，管在平时，管出成效。四要加大安全管理，确保安全生产。安全生产是企业经营的重中之中，要严格按照局（集团）的统一部署，加大项目现场安全管理，签订安全生产责任书，层层压实责任，落实到位，责任到人，确保全年安全生产。
调研期间，蔡卫明带队专门到陕西省地质调查院交流学习。蔡卫明对陕西省地质调查院成立以来取得的丰硕成果表示祝贺，他简要介绍了江苏局历史沿革、产业布局和发展现状，特别是近几年在煤矿区域防治水、煤矸石综合处置、盐穴综合开发利用、生态环境治理及环保装备研制等方面做出的大量探索和尝试，希望双方充分发挥自身优势，深化全方位交流合作，加强互鉴互学，增进彼此友谊，不断拓宽合作空间，开辟合作领域，推动双方交流合作结出硕果，为经济社会高质量发展作出新的贡献。
陕西省地质调查院党委书记黄建军对蔡卫明一行表示热烈欢迎，他详细介绍了陕西省地质调查院作为公益一类事业单位，围绕陕西经济社会发展和国民经济重大需求开展了大量地质调查工作，特别是在地质找矿、地灾防治、矿山生态修复、地质科技创新、技术理论研究等方面取得的显著成效，他希望双方深入学习贯彻习近平总书记关于地质工作的重要论述，强化沟通对接，深化多领域务实合作，为保障国家能源资源安全作出更大的贡献。
局（集团）副局长、副总经理、长江环境公司党委书记、总经理史建勇，局（集团）科技质量部（市场开发、乡村振兴部）主任平立华陪同调研交流。
上级单位
所属单位
相关部门