11月30日，集团公司（局）党委书记、董事长蔡卫明到长江环境公司，调研指导主题教育开展情况，强调要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以实干担当推动长江环境公司高质量发展。
蔡卫明听取了长江环境公司党委关于主题教育开展情况的汇报，充分肯定了长江环境公司在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”上取得的成效。针对长江环境公司下一步主题教育开展和改革发展工作，蔡卫明强调：
一要主题教育要再深化。坚持把理论学习贯穿始终，领导班子成员要走在前、作表率，对规定篇目继续加深理解和掌握。各党支部要继续组织好普通党员的学习教育。及早谋划专题民主生活会和组织生活会，确保会议开出高质量、好效果。推动调研成果转化运用，认真学习推广“四下基层”优良传统，做到调查研究成果与分管领域工作实践、推进各项目标任务落实有机结合，做好转化运用“后半篇文章”。狠抓问题整改，对照形成的问题清单，扎实有序推进整改，以整改整治的实际成效取信于职工群众。扎扎实实抓好建章立制，坚持“当下改”与“长久立”相结合，健全完善一批长效机制，真正以制度管人、制度管事。压紧压实责任，严防形式主义、官僚主义，抓好主题教育规定动作，坚决确保主题教育的政治性、实效性和严肃性。
二要推动发展要再用功。要咬定目标完成今年任务，长江环境公司领导班子必须紧盯“一利五率”指标，组织好今年最后一个月奋力冲刺，硬账硬结，确保全年目标任务的全面完成。要精心谋划明年改革发展，进一步解放思想，以更大力度和更大担当做好市场开拓工作，积极服务长江经济带一体化等国家发展战略，抓紧升级地灾治理资质，加强地质灾害治理、矿山环境修复与环保项目承揽力度。抓紧推动转型升级，发挥全局生态环境业务领域的引领作用、主导作用，围绕固废处理、河湖治理、矿山修复、塌陷区治理、土壤修复、水土保持领域等领域做实营销文章，攻关关键技术，推动环境公司不断做强做优做大，承担起应有的主业责任。继续强化项目管理，狠抓项目经理人才培养,严格执行集团公司（局）《项目管理提升专项行动工作方案》要求，抓实工程施工过程控制、关键工艺技术、人员配置等措施，培养一批有信誉、有品牌、有资源的分包分供商，严格控制非生产性支出，推进项目提质增效。着力抓好风险管控，把实现有利润的收入和有现金的利润作为经营管理的重点，强化催收清欠，全力压降“两金”，有效利用内部审计等手段促进企业合规经营，确保经营风险安全可控。
三要党建工作要再用力。进一步坚持党的领导，坚决落实两个“一以贯之”方针，坚定不移从严治党，继续加强领导班子建设，班子成员要认真落实“一岗双责”。纪委要构建大监督体系，多措并举监督保障服务生产经营工作开展。加强干部契约化管理考核，加大年轻干部培养和引导，薪酬分配要向一线岗位、重点岗位以及贡献突出的岗位倾斜。深化基层党建“七抓”工程，夯实党建基层基础，抓好企业文化塑造和群团工作，为高质量发展提供坚强政治保障。
四要安全管理要再抓实。以“四不两直”方式，进一步加强安全生产检查力度，出实招整改现场安全隐患。实行安全质量一票否决制，以严要求和严标准强化全员安全生产意识责任，尤其要压实项目部的现场安全生产责任，筑牢安全生产防线。同时，纪检监察部门要聚焦安全风险隐患，以有力监督护航安全生产。
局党委组织部相关人员陪同调研。
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