为深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实做好调查研究，推进项目管理、提质增效工作取得更加明显成效，7月3-4日，局（集团公司）党委书记、局长、董事长蔡卫明到二队、三队调研指导。
在二队，蔡卫明听取该队市场开拓、项目管理、风险管控、党的建设等方面情况汇报，对二队上半年工作给予充分肯定，并就下一步工作提出了“六个强化”工作要求。
一要强化项目管理。认真落实局项目管理提升专项行动工作方案，聚焦项目管理突出问题和薄弱环节，不断提高合规管理水平和项目履约能力；坚持全成本预算，全流程节支降耗，实现项目效益最大化。
二要强化风险管控。坚持依法合规，加强施工队伍管理；严格落实局采购管理办法及专项实施方案，加强集采工作；围绕违规挂靠专项整治、廉洁风险防控等工作，强化项目监督管理。
三要强化安全生产。切实提高政治站位，坚持人民至上、生命至上理念，严格执行局《安全生产奖惩管理办法》，加强安全生产考核，落实安全生产责任，筑牢安全生产壁垒。
四要强化市场开拓。聚焦主责主业，持续深耕“两淮、西北、新疆”三大区域市场，加快向盐穴储能储气、煤矿瓦斯地面区域治理与煤层气开发利用等领域转型，推进二队可持续健康发展。
五要强化能力建设。深化“三项制度”改革，加大人才引进培养，激发发展活力；持续推动小改小革，加大研发投入，提升技术创新能力；加强地勘能力建设，结合实际高效完成地勘设备升级更新。
六要强化党建引领。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实；推进党建工作与生产经营深度融合，强化项目党风廉政建设，防范各类廉洁风险，以高质量党建引领二队高质量发展。
在河南永城，蔡卫明实地查看陈四楼、城郊煤矿地面区域治理两项目施工现场，仔细询问现场施工设备运转、井场标准化建设、项目管理以及项目部人员配置等情况，与炎炎夏日奋战在生产一线的干部职工亲切交流，并送去解暑慰问品，对他们的辛勤付出表示感谢，叮嘱他们时刻注意生产安全，做好防暑降温工作。
蔡卫明在城郊项目部听取了三队上半年工作汇报，充分肯定了三队上半年所取得的工作成效。通过调研了解永城项目初期调研、合同签订、经营管理、生产施工、安全管理、党建纪检等方面工作的开展情况，针对发现的重点问题，蔡卫明对三队及永城项目下一步工作提出了具体要求。
一要聚焦经营效益，抓好项目管理提升。要严格按照总局项目管理专项行动以及局项目管理暂行办法，认真做好项目管理提升工作；抓实项目管理目标责任，将项目管理提升责任落实到每一位项目成员，夯实项目管理提升基础；加强项目集中采购管理，实现降本增效。
二要强化合规管理，避免各类风险发生。按照总局投资经营风险监测要求，进一步明确项目主体责任，杜绝违规挂靠、非法分包等行为，加大违规查办顶格处理力度。
三要采取针对性措施，做好资金回笼工作。针对永城项目回款慢回款难的问题，制定切实可行的“两金”压降方案。明确压降直接责任人，其收入要与项目回款挂钩，做到敢于斗争，善于斗争，确保按合同节点回收项目资金。
四要深刻吸取教训，强化安全生产管理。严格按照总局、局最新安全生产管理办法，层层落实安全生产责任，抓实安全绩效考核。当前运行大钻机较多，安全风险成倍增加，要强化安全隐患排查，积极开展违规违章操作突击检查。同时，严格杜绝酒后驾车，一经发现，严肃处理。
五要抓实项目党建，突出党建引领工作。以“六强”项目党建引领项目生产，将“三在”党建活动作为生产经营与党建工作的切入点，紧密围绕项目生产经营重点、难点和员工关心的热点问题，深入参与生产经营工作全过程，实现党建工作与项目工作深度融合。同时，加强项目现场采购纪检监督工作，项目人员要严格遵守廉洁从业有关规定，预防违纪违法行为和腐败问题发生。
在徐期间，蔡卫明首先前往生物科技公司进行调研督导，就加快推进压减处置工作提出了要求。另外，还实地察看勘探二队大孤山基地建设及自建房情况，走访慰问二队93岁离休老干部、老党员李洪恩，送去党组织的关怀和温暖。
局（集团公司）董秘、党政办主任周连荣、发展改革部主任岳良运，以及生物科技、二队、三队相关领导参与调研座谈。
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