为进一步提高各单位对招采工作认识，推进招采工作再上新台阶，6月28日，集团公司召开二季度招采工作专题会。
会议宣贯了集团公司采购管理办法实施流程及相关要求，通报了上半年采购工作基本情况及存在主要问题，安排部署下半年招标采购重点工作，并结合各单位采购管理工作存在的问题开展培训。
副局长、副总经理、总会计师姜义仁出席会议，肯定了上半年招采工作的成绩，并对招采下一步工作提出四点要求：
一要提高站位、统一思想，充分认识招采工作的重要性。坚持依法合规，严格按照集团公司采购管理办法及采购管理专项工作实施方案要求，确保各项管理制度执行到位。
二要建章立制、规范操作。要建立科学合理的采购管理体系，拓展全面战略合作领域，构建共赢共享供应链，推动集团公司采购管理提升。
三要强化监督检查，持续整改落实。建立督导检查常态化机制，排查管理漏洞及薄弱环节，制定有针对性整改措施，吸取教训，引以为戒。
四要树牢底线思维，红线意识。要加强作风建设，提高党性修养，强化监督执纪问责，加强重点领域监督检查。
集团招采部主任陶蕊对上半年采购实施情况和重点工作情况进行总结，通报招采工作中存在的主要问题，提出下半年重点工作计划，并且从采购管理工作流程、常用采购方式等方面开展招采业务培训。
本次会议采用“现场+视频”的方式召开，集团公司（局）招采部、各单位分管招标采购领导、部门负责人、采购工作人员及重点项目部等共计70余人参加会议。
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