4月17日，集团公司在南京召开2023年一季度经济运行分析会，贯彻落实总局一季度经济运行分析会议精神，通报全集团一季度经济运行和安全生产情况，分析形势，研究应对措施，部署下一阶段重点工作。
集团公司总经理陆云富出席会议并讲话，副总经理、总工程师杨文光通报一季度安全生产情况，副总经理林化成作一季度经济运行工作报告。发展改革部、纪律检查部负责人分别对提质增效、项目管理提升、违规获取工程项目专项工作进行部署。
会议指出
面对国内外经济形势复杂多变的严峻考验，在总局和集团公司党委的正确领导下，各单位坚持以“聚提稳控促强”为工作主线，以“一利五率”为导向，进一步聚焦主责主业，持续深化内部改革，生产经营呈现平稳增长态势。
会议要求
各单位要以更加有力的举措，奋力开拓市场，持续推进法人压减工作，全力做好七个专项和两金压降工作，提升合规管理水平，大兴调查研究之风，全力以赴完成年度目标。
陆云富要求
一要强化稳增长担责任，靶向发力年度目标任务。要紧盯年度重点任务分解情况，挂图作战、跑表计时、到点验收。各单位领导班子要明职责、领任务，对标任务进度逐项落实、干出亮点，确保各年度目标任务有序完成。
二要强化拓市场增信心，抢抓新一轮找矿突破战略新机遇。集团上下要统一思想，深刻领悟习近平总书记重要回信的重大意义，在多措并举抓好学习研讨的同时，紧紧围绕“地质立本、科技赋能”发展理念，持续强化地勘能力建设，培育主营业务核心竞争力。
三要强化提质量抓项目，全面推进重点工作落地。紧密结合自身实际，以问题为导向，因地制宜，突出重点，统筹推进提质增效、项目管理提升行动、采购管理专项工作实施方案落实落地。
四要强化抓作风重实效，坚定不移提高政治站位。要紧紧围绕全面贯彻落实党的二十大精神，推动高质量发展，大兴调查研究之风，以“问题导向”引领“调研方向”，直奔问题去，实行问题大梳理、难题大排查，着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点。
陆云富强调
二季度正是抢抓生产施工的黄金期，抓好当前安全生产工作尤为关键，各单位必须坚决扛起安全生产这一重大政治责任。各单位、各级领导干部要切实提高政治站位，时刻绷紧安全生产这根弦，层层压实压紧各方责任，牢牢把握安全生产工作主动权，为实现全年目标任务筑牢安全防线。
上级单位
所属单位
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