1月30日，新年开工的第一天，党委书记、局长蔡卫明到长江环境公司指导工作，向公司职工送去新年的祝福。蔡卫明充分肯定了长江环境公司上年度工作开展情况，对公司下一步工作提出五点要求：
一要积极谋划市场营销体系建设。围绕全年工作任务，积极谋划市场，落实重大项目制度，优化经营策略，找准经济增长点，争取“多次营销”实现更多突破，进一步提升市场竞争力。
二要持续推动“三项制度”改革。充分认识“三项制度”改革是企业发展的内在要求，合理控制员工队伍规模，优化调整组织框架，推进人员市场化退出机制，为高质量发展注入强劲人才动力。
三要推进混改企业取得积极成效。池州公司要关注市场行情波动，及时调整项目推进；杭州公司要加强项目进度跟踪，推动项目尽快投产出效。分管领导要亲自坐镇，靠前指挥，做好各公司年度任务分解，确保完成年度目标任务。
四要做好木里项目收尾工作。进一步加强沟通协调，做好项目收尾；同时持续健全市场开拓体系，力争在生态修复、地灾防治等方面取得更大突破。
五要推进安全生产工作落实落细。进一步提高思想认识，牢固树立统筹发展与安全的理念，强化安全生产责任落实，健全长效管理机制，层层压实责任，确保公司安全生产工作平稳运行。
春节假期期间和开工首日，党委副书记、副局长陆云富先后到远方动力公司和物测队检查指导工作，并慰问坚守岗位的一线干部职工。对两家单位下一阶段工作，他强调，一要进一步深入学习宣传贯彻党的二十大精神，把思想和行动统一到中心工作中来，真抓实干、主动作为，学思践悟新思想,砥砺奋进新征程。二要进一步聚焦主责主业，锚定经营目标，优化调整产业结构，拓展经营发展思路，提升发展质量，提高盈利水平，确保全面完成2023年度目标任务。三要全力以赴抓紧抓实安全生产工作，杜绝各类生产事故发生。四要进一步加大科技创新力度，让科技创新成为发展的核心动力，提升核心竞争力。
局副秘书长、党政办公室主任周连荣，发展改革部主任岳良运分别陪同调研。
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