10月18日,局(集团公司)党委书记、局长、董事长蔡卫明到福建漳浦吉猛产业园项目、漳州前亭产业园项目开展现场调研和督导推进。
生态建设公司副董事长黄杨明、总经理宋镇超分别对项目推进情况、工作计划及生态建设公司发展做了详细汇报。蔡卫明对生态建设公司聚焦主责主业、重点市场开拓等方面取得的成绩予以肯定,并就进一步加强风险防控、项目管理、市场开拓、党的建设等提出六点要求:
一要严格按照国资委、总局、集团公司对混合所有制企业的管理要求,加强混合制企业管理和风险防控,提升混合所有制企业混改成效,强化国有资产监管,保障企业健康运行。
二要对落地项目精心组织、精准实施,确保项目安全、质量、时间、效益等各项预期指标完成。要在项目管理和安全质量管理上下苦功夫,实现增收节支,降本增效;树立品牌意识,争创精品工程,继续为“中煤长江”树立良好的口碑,以品质促竞争,巩固核心市场。
三要充分发挥优势,继续深耕福建市场。立足福建深挖市场,进一步健全市场营销体系,加强团队建设,提升公司经营质量,打造一支忠诚、敬业、战斗力强、作风硬的市场营销队伍,为企业发展交出一份优异“成绩单”。
四要精诚团结、优势互补。充分发挥各自优势,聚焦主责主业,扩大项目领域,持续深化务实合作,探索走出一条适合混合所有制企业的新路子。
五是集团公司各部门、长江环境公司及生态建设公司要加强统筹协作,抓好合规管理体系,强化合规管理职责,防范经营风险,推动企业行稳致远。
六要进一步完善企业党支部建设,推动党建工作责任制落实。提升支部党建工作质量和党务工作人员业务水平,贯彻落实好“三会一课”制度,规范开展组织生活会、主题党日等活动,做好支部党员思想教育工作,切实发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
局长助理、长江环境公司党委书记、总经理、生态建设公司董事长史建勇,局副总工程师、市场开发部主任平立华,风险管控部主任熊言胜等陪同调研。
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