推进综合督导， 加强提质增效
5月16日，集团公司党委书记、董事长、局长蔡卫明到远方公司开展调研指导。副总经理、副局长、总工程师杨文光和董事会秘书长周连荣陪同调研。
蔡卫明一行实地查看了远方公司常州新基地铸造专业产线和大轮毂专业产线建设情况，并针对综合督导六大方面听取了远方公司落实情况汇报。
蔡卫明指出：近年来，远方公司在新一届班子的领导下，认真贯彻落实高质量发展工作要求，取得了既快又稳的发展成果，得到了局、地方政府和同行的一致认可。特别是2022年以来，公司积极克服新冠疫情影响，各项工作稳步推进，各项考核指标均达到序时进度，为完成2022年工作任务和实现高质量可持续发展奠定了坚实基础。
蔡卫明强调：远方公司要将提质增效作为今后工作的主攻方向，发展方式由规模速度向经营质量转变，突出主责主业，坚持科技创新，围绕铸造核心技术，将远方公司做强做优。
蔡卫明要求：一要统一思想，提高认识。远方公司作为江苏局乃至总局目前唯一一家机械制造企业，要将提高发展质量作为首要目标，充分发挥科技创新优势，提高劳动生产率，降低各项成本，提高经营质量。
二要坚持科技创新，加大科技成果转化，不断提高企业核心竞争力。要继续发挥远方公司科技创新引领作用，确保国有资本金项目、总局科研项目和科技创新项目高标准完成；要持续推进数字化、智能化、信息化工作，尽快推动智能车间建设；要积极组建强有力的营销专业团队，大力推动科技成果转化，将技术优势转化为产品优势，将产品优势转化为市场优势。
三要强化合规管理，防控经营风险，不折不扣推进“提质增效、严肃财经纪律、两金压降”专项行动。公司党委要制定详细工作方案，做到党委牵头、纪委监督、主要领导分管领导亲自抓，保质保量完成，严控生产经营风险。
四要强化安全管理，落实安全生产责任，坚决防范遏制重大安全事故。要牢固树立安全生产理念，强化日常检查；纪委要充分发挥监督职责，将纪检+安全纳入工作范畴。
五要强化党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合。要坚持党的领导，坚持落实好“三重一大”事项民主决策制度；要强化领导班子建设，打造团结和谐的领导班子团队；要严肃选人用人，做到公平公正；严格发展党员标准，充分发挥党员在各个岗位上的模范带头作用。
远方公司领导班子成员、各部门负责人及在常分公司经理陪同调研。
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