自安全生产 “雷霆行动”开展以来，江苏煤炭地质局以高度的政治责任感和使命感，严格按照中国煤炭地质总局行动方案要求，细化措施，迅速行动，深入排查整治安全隐患，筑牢安全生产“防护网”，确保全局安全生产形势持续稳定。
始终把安全生产摆在突出位置，坚决扛起政治责任。在总局启动会后，立即对行动进行全面部署，将安全生产作为“第一议题”抓牢抓实。明确各级党组织负责人为“第一责任人”，构建“横向到边、纵向到底”的责任链条，要求各单位“一把手”亲自部署、靠前指挥，领导班子成员分片包干，下沉一线开展“四不两直”督查，确保压力传导至基层末梢。自行动开展以来，各级领导班子成员深入基层项目检查33次；局领导充分发挥“头雁效应”，谋划巡视整改方案，带头落实责任，严格审核整改材料，提出具体优化措施。严格落实“一岗双责”，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。针对总局巡视反馈的问题，细化为38个具体问题，制定75项整改措施，已全部完成。同时，强化“党建+安全”深度融合模式。将标准化工地创建与“六强”党支部考评挂钩，推动安全生产理念从被动防治转向主动治理，管理方式从“事后整改”迈向“源头防控”。目前，母杜柴登项目、金坛储能井项目等4个重点项目及远方公司车间已经申报创建 “安全生产标准化”项目（车间），着力构建党建与安全互促共进的长效机制。
聚力攻坚除隐患，防患未然降风险
高度重视并强力推进自建房安全整治工作。局党委召开专题会议研究部署推进落实，局领导带队深入勘探二队、勘探五队、勘研院等单位，调研指导自建房整改工作。局安全管理部门多次组织自建房专项安全检查，印发《江苏局自建房安全管理办法》。按照总局“人不进危房、危房不进人”要求，对超过建造时间50年的自建房全部完成鉴定工作，对8栋自建房进行封闭围挡， 4栋自建房进行加固。建造时间在30年以上的房屋正在鉴定、加固之中，全力保障职工生命财产安全。
建立重点项目安全管控台账，对勘探二队淮南片区项目、勘探三队安阳项目、陈四楼项目等9个重点项目实行每日安全调度报告机制。充分运用安全可视化监控平台，安排专人开展全天候在线巡查，实现风险隐患实时预警、即时处置。同时，聚焦矿山、地质勘查、建筑施工、生态建设等重点领域，组织开展全方位安全生产检查41次，累计排查治理隐患152条，罚款6900元，切实提升现场安全保障能力。
对在建项目涉及的36支外协队伍开展全面排查，建立专项管理台账，聚焦人员持证、教育培训、保险购置及协议履约等关键环节，严格落实“黑名单”管理制度，坚决杜绝“以包代管”，全力确保作业审批、持证上岗及现场监护“三个100%”。目前，全局已检查外协人员519名，发现并整改培训不规范、人册不符等13项问题。同时，为深刻汲取黄金集团“7·23”事故教训，印发了《施工作业现场参访人员安全管理办法》，进一步强化参访人员安全管控。
强基固本重协同，压实责任强监管
全面梳理项目全员安全生产责任制，大力推行一线岗位“明白卡”制度，严格实行进场作业人员安全生产“三告知”，确保安全责任落实到岗、到人。充分激活安全隐患内部报告奖励制度、安全积分制度、隐患随手拍制度，极大地调动职工查找隐患和参与全员安全监管的积极性。行动开展以来，全局各单位梳理各层级“安全生产奖惩责任书”298份，累计对938名作业人员实施“三告知”，并通过安全积分和隐患报告制度发放奖励9200元，切实推动形成了人人有责、人人尽责的安全生产新格局。
进一步提升联合监督效能，局纪委牵头制定并印发《实施细则》，与安全管理部门建立协同监督与信息共享机制，为“纪检”“安全”部门联动提供制度化、规范化指引。坚持问题导向和目标导向，组织跨部门联合检查，全面排查安全生产、生态环保和节能工作等事项，及时发现和纠正的突出问题，并按规定程序向监督工作委员会报告，推动问题整改形成闭环管理。专项行动开展以来，“纪检”“安全”围绕既定部门任务，细化制定了行动督导清单，明确督导内容、频次和责任分工，已对各项任务进行了2次督导，并联合安全管理等部门开展2次全局范围监督检查。通过“纪检”“安全”部门联动，为全局安全生产形势持续稳定向好提供坚强纪律保障。
以“8・17”火灾事故为镜鉴，严格落实“三管三必须”原则，将“六防”（即防中暑、防触电、防雷击、防火防爆、防汛、防食物中毒）工作纳入安全生产“雷霆行动”重点内容，印发了《关于做好高温汛期期间“六防”工作的通知》，开展“六防”风险隐患排查整治，加强应急演练与值守。汛期期间各单位每日报告汛期安全生产情况，开展汛期应急演练18次，参演人数达260余人，确保安全度汛。
下一步，江苏局将继续坚持安全生产高压态势，不断完善安全管理体系，深化隐患排查治理，提升安全管理水平，为单位高质量发展提供坚实的安全保障。
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