为进一步巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，持续抓好年轻干部这一关键群体，江苏局纪委推出“青廉说”专题栏目，展示广大年轻干部代表对廉洁从业的心得体会。通过“青廉说”，引领“青年行”，营造“遵规守纪、诚明守信、清廉守正”的良好氛围。本期推出勘探三队吴泽良廉洁从业心得体会。
从谨小慎微做起 筑牢廉洁从业基础
作为深井公司项目经理，我深知廉洁从业不仅是个人的职业底线，更是项目成功与单位信誉的核心保障。在日常工作中，我对廉洁从业的重要性有三点体会。
廉洁是职业生命线。项目经理掌握着项目资源调配、分包招标等关键权力，只有做到廉洁自律，才能有效避免权力异化。钻井施工领域利益诱惑密集，一旦廉洁失守，极有可能导致质量隐患、成本失控甚至法律风险。
廉洁是团队凝聚力的基石。公正透明的管理方能赢得团队信任，提升执行力。只有从自身做起，做到清正廉洁，才能赢得团队信任。反之，一旦自己腐败，必然会破坏团队协作氛围，继而上行下效，严重削弱团队凝聚力。
廉洁是单位长远发展的保障。项目经理代表着单位形象，其廉洁行为，直接关系着单位声誉与市场竞争力。必须杜绝超规格接待、收受回扣等行为，维护公平公正、公开透明的良性市场竞争环境，以项目质量和良好的管理水平赢得后续项目合作。
项目经理的廉洁从业，需以“慎权、慎独、慎微”为准则，将制度约束转化为行动自觉。廉洁不是空洞口号，而是融入每一次计划单、每一项签证的具体实践，唯有将廉洁理念嵌入项目管理全生命周期，方能守护项目整体清风正气，实现个人与单位价值的共赢。我认为，必须从以下三个方面做起。
必须筑牢思想防线，强化自律意识。项目全体人员要积极参与单位组织的党纪法规、廉洁案例学习，让中央八项规定精神内化于心、外化于行。项目开工前期要签订《廉洁从业承诺书》，明确“不收受礼品、拒绝违规宴请”等底线。将廉洁教育纳入周例会，新项目进场前必上好“廉洁第一课”，项目现场设置廉洁标语、警示牌，实现视觉与文化渗透。
必须聚焦高风险领域，实现精准防控。项目经理在物资验收环节，要实行“双人复核制”，严控材料以次充好。落实会议集体决策，杜绝个人专断。在费用管控上，要严格执行标准，及时结算备用金，杜绝公款私用。分包商签证要坚持“实测实量”签认，留存隐蔽工程现场记录，拒签“人情单”。充分发挥项目纪检员的作用，主动接受监督，强化问责。
必须约束生活作风，慎言慎行慎微。项目经理要时刻牢记慎独慎微、慎言慎行的箴言，在自我约束上要保持高度的自觉性。项目经理在生活作风上发生问题，往往是在“八小时以外”，在同事看不到的时候，因此，坚持慎独慎微对保持良好的生活作风尤为重要。若缺乏慎独慎微、慎言慎行的精神，放松了对自己的要求，就容易滑向违规违纪甚至违法犯罪的深渊。
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