平凡岗位炼就“担当底色”
12年前，刘渊带着“指点江山、挥斥方遒”的书生意气走出校园，入职江苏长江公司淮海分公司。刚刚投身地质事业的他，对野外施工的艰苦还没有概念，随着时间推移，他从施工员、技术负责、驻外办事处业务经理，再到项目经理，一个个平凡工作岗位，一路走来的工作历练，不但丰富了他的现场管理经验，还提升了他的业务沟通协调能力，更重要的是炼就了一位共产党员应有的“担当底色”。他曾多次被授予“优秀员工”“优秀项目经理”“青年岗位能手”等荣誉。
磨砺中淬炼担当品格
2017年8月，刘渊担任连云港御峰钻孔灌注桩工程技术负责。由于首次采用反循环钻机施工，项目部技术人员缺乏这方面的施工经验，不知从何下手。他敏锐地意识到“工欲善其事，必先利其器”，开工前他带领技术人员，查资料、学规范、进行技术交底，帮助他们掌握反循环钻机施工工序与质量控制要点。在施工过程中，面对恶劣的天气状况、困难的施工条件、复杂的地质环境、繁杂的工作任务，他白天奔波在生产管理一线，晚上则兼职资料员和预算员工作，每天忙碌到凌晨是家常便饭。为缩短工期、提高效率，他连续4个月工作生活在工地，凭着这股拼劲，他出色地完成了任务。
2017年12月，刘渊又担任了邳州林溪郡桩基项目技术负责。该项目桩型多、工期短、要求高，设计桩长22米。在静压桩机压力值远远超出设计要求时,仍达不到设计桩顶标高，严重影响施工进度。面对这个“难啃的骨头”，他主动出击，仔细分析岩土工程勘察报告，果断建议将桩长调整为19米。经设计院重新核算，甲方单位采纳了这个建议。最终该项目顺利通过竣工验收，既为甲方单位降低了成本，也为公司确保了工期，同时还获得了优质结构工程。
2018年7月，淮海分公司承接夏邑城乡一体化项目桩基工程。当时环保检查要求严格，各种建材价格持续上涨，甲方催促尽快施工，加上该项目中标价格较低，如果在这种状况下施工，项目亏损风险很大。面对这个“烫手的山芋”，刘渊毫不犹豫挺身而出。他坦言，越是困难的时候，越是体现共产党员勇于担当的时刻。想见彩虹，怎能不经历风雨！他第一时间组织人员奔赴施工一线，开始了大量的前期准备工作。凭借多年的现场施工经验，他确立了“保质量、保安全、保环保、保进度”的基本要求和“精打细算、挖潜创效、二次经营、扭亏保平、争取创利”项目管理思路。经过四个月的艰苦奋战，项目顺利完工，达到优良标准，获得甲方高度评价，创造了良好的社会效益和经济效益。
2018年12月，刘渊任开封项目的项目经理和临时党支部书记。因项目距离公司较远，为节约成本，选用当地劳务队伍，由于初次合作，双方信任度不足，员工施工态度较为消极，不愿加班赶工期。刘渊带领项目部党员和骨干，与各桩机负责人积极沟通，在保证公司利益的前提下，对表现好的桩机队伍优先办理劳务工程款支付结算手续，既保证了劳务队伍的合理利益，又提高了一线员工的积极性，赢得了长江公司在开封市场的良好口碑，为后续项目提高生产效率、降低劳务成本提供了保障。得到劳务队伍高度认可后，刘渊不失时机提出“大干生产30天”的口号，对施工进度快的机台人员实行赶工奖政策，此举极大地激励了员工的积极性。八月份，受“温比亚”台风的影响，当地出现了五十年不遇的特大暴雨，施工现场一片汪洋，积水深度达到了1.5米左右，刘渊积极组织现场施工人员抢险排涝，用最短的时间恢复了生产，项目如期完工，受到业主与监理单位的一致好评。
坚守中践行初心使命
担当，需要责任意识，更需要无私胸怀。在困难和挑战面前，刘渊常常告诫自己：作为一名共产党员，始终要坚守共产党人的初心和使命，时刻做到日常工作能尽责、遇到难题敢负责、解决问题敢担责。
日常工作，质量安全是公司履行社会责任的基本底线。刘渊从我做起、从细微处入手，在施工期间，他紧盯施工工序，严把质量关，针对工程中的质量难点，制定特定施工方案，确保每道工序处在受控状态。为确保安全施工，他与项目安全员逐一梳理安全隐患，及时发现整改隐患。对安全生产表现突出的桩机进行奖励，奖罚分明，多措并举，确保安全生产。他深知，安全生产没有“万无一失”，只有“一失万无”。
多年来，刘渊秉持“做一个项目、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场”的经营理念，在施工中，一方面能够换位思考，维护业主利益；另一方面在项目上精益求精，强化标准化建设，强化内部管控，以实际行动树立长江公司良好品牌形象，以实现项目拓展项目的目标，为公司承接后续工程夯实基础。
当前，随着公司业务的快速拓展，项目部存在人手不足的现象，加班加点成为常态。白天负责项目管理和技术管理，晚上又需要完成大量的内业资料和监理资料工作，其中的艰辛不言而喻，对于刘渊的默默付出，有人难以理解，甚至偷偷笑他傻。面对这种议论，他往往一笑了之。因为他深知，共产党员必须要有大局意识，必须承担更多的责任，必须发挥先锋模范作用，必须要有甘于奉献的拼劲和“傻”劲！
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