抓住责任落实“牛鼻子”。中煤长江地质集团积极地开展各项地质工作检查、全面质量管理知识竞赛和地质项目质量检查等工作，强化责任落实。多措并举，细化地质工作质量管理工作，以质量树品牌，以质量谋发展，不断提升企业核心竞争力。

 

扎紧过程管控“紧箍咒”。细化工作举措，对重大、重点及新技术、新工艺等“两重两新”项目，建立“集团公司、子公司、项目部”三级联动沟通机制，及时掌握项目进展，随时进行有效指导，强化过程管控；对集团一二类地质项目做到检查全覆盖，并进行质量评级，一二类项目优良率达95%以上；及时为地质工作提供准确的基础数据，提升质量工作管控效率。

 

筑牢质量管理“压舱石”。持续加强质量体系建设，中煤长江地质集团12家单位全部通过三标一体化质量体系认证。积极参与标准制定，先后参与制定标准20部。强化资质建设，资质数量达到115项，其中甲（壹）级资质40项。加强质量管理队伍建设，近两年组织参加自然资源部、环保部、煤炭、测绘及中煤长江系统各类培训和企业内部小规模培训交流1034人次。