2020年，对全国人民来说，是极不平凡的一年，战“疫”战汛、逆行者、复工复产、脱贫攻坚、五中全会、经济正增长、嫦娥探月……这些关键词，向我们描绘出2020年那一幕幕难忘与振奋的瞬间。
2020年，对于江苏中煤地质工程研究院有限公司来说，也是不平凡的一年。竞争力、突破、“大客户”战略、拼搏奉献……这些关键词，汇聚成中煤研究院每一名干部职工爬坡过坎、千帆竞发的2020年。
关键词一：竞争力
新取得建筑机电安装工程专业承包一级、电子与智能化工程专业承包二级、岩土工程（物探测试监测检测）乙级、工程测量乙级、劳务类（工程钻探）等资质，通过AAA级企业资信等级和 AAA 级重合同守信用等级评价，公司市场竞争力不断提升，为拓展地质延伸产业领域、实现规模发展打下了坚实基础。
关键词二：突破
成功中标南京海峡两岸科工园文化中心、体育中心地源热泵项目，成为公司取得建筑机电安装工程专业承包一级资质以来，承接的首个地源热泵系统工程，实现了地热能开发利用整装项目零的突破。地环中心首次涉足水土保持领域，并成为局系统内第一个顺利通过方案评审的单位。南京分公司成功中标宁扬城际铁路勘察项目，实现了工程勘察业务板块由传统工民建向城市轨道交通拓展首次突破。常州分公司承接了常州市5个辖区3年期地面沉降地质灾害监测、南京空港开发区3年期地质灾害及压覆矿评估、江苏软件园3年期地灾评估、盐南高新区区域地灾评估等项目，实现技术服务逐步由单个合同向周期性、区域类合同转型突破。
关键词三：拼搏奉献
2020年年初，新冠肺炎疫情突袭，企业大面积停工停产，经济社会发展面临着前所未有的冲击与挑战。为确保全年任务目标顺利完成，中煤研究院干部职工积极落实疫情防控措施，有序推动复工复产。为保证工期，一线职工主动放弃假期坚守项目现场，技术人员加班加点连续奋战，誓降疫情耽误的时间抢回来。2020年，徐丹青荣获局首届“五一”劳动奖章、局优秀党务工作者荣誉称号，沈益明、侯占东、钱军荣获局优秀共产党员荣誉称号，陈崇域荣获局优秀共青团员荣誉称号，中煤研究院荣获局优秀基层党组织荣誉称号。他们用辛勤的汗水、无私的奉献诠释着中煤研究院干部职工的拼搏进取的精神面貌。
关键词四：“大客户”战略
认真学习研究总局、江苏局关于市场营销体系建设的指导意见精神，将“大客户”开发与维护作为市场开拓重点，先后成功进入中石化、锦艺置业集团、金地集团、金茂地产、金基地产、当代置业等地产集团供应商库，与铁四院、铁五院、中天钢铁集团、国网常州供电公司、中国地震局预测研究所、省地调院、中建八局、南京地铁公司等大型企事业单位建立稳定合作关系，加强与地方政府沟通合作，积极投身基础设施建设，承接多个大型施工和勘察项目，“大客户”战略成效初步显现。
关键词五：创纪录
成功中标句容下荫保障房基坑与桩基支护项目，合同金额7800万元，创造了单个合同金额最高纪录。土工试验室自复工复产以来，每日超负荷运转，全力保工期、保质量。特别是今年8月，公司承接了中天钢铁绿色精品钢重点项目，土工试验室的杜祥丽充分发挥党员先锋模范作用，带领花蕾燕、陈生芳两名同志，连续加班加点，仅用4个月就完成了20000多个土试报告，相当于往年整年饱和状态下工作量，创下公司单月完成土试报告最高纪录。
关键词六：市场开拓
正式组建市场开发部，由一名副总经理兼任市场开发部主任，亲自抓市场开拓，保证市场开发战略和各项目标的落实。根据市场需求及行业发展趋势，结合自身优势，及时调整经营发展思路，不断优化产业布局，确立了“水工环地质勘测”“市政与基础工程”“地热能及相关产业”三大业务板块协同发展的格局，在巩固原有优势产业的基础上，重点打造地热能相关产业，着力培育新的经济增长点。2020年公司新签合同额较去年上涨121%，项目储备较去年上涨180%。
关键词七：提质增效
将科技创新作为提质增效的重点内容，紧密结合项目施工,做到技术研究从工程项目中来, 技术研究成果运用到工程项目中去,提高项目的技术能力、工程质量、施工效率和创利能力，坚持以创新提效能、增动能，解决项目管理粗放、生产效率不高的问题。公司申请的“一种静力触探深孔防斜孔装置”发明专利成功通过审核，与常州工学院等合作完成的“地下工程钻孔护壁用新型泥浆材料的研究与开发”项目荣获产学研合作创新成果二等奖；实施的张家港保税区滨江大厦勘察项目获“国家优质工程奖”，“常州市河道、水利工程管理范围和湖泊保护范围划定项目”获2020年国家地理信息产业优秀工程银奖，“泰山路东侧龙城大道北侧01地块(中海·龙城花园—北区)勘察项目”和“工人文化宫地块改造项目基坑支护项目”分别荣获江苏省优秀勘察设计二等奖和三等奖。
关键词八：党建引领
坚持党建引领，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真开展“三会一课”、主题党日等组织生活，强化党员教育管理，不断提高党支部工作的制度化和规范化建设水平。坚持党建工作与经济工作同部署、同推进，根据公司实际，制定“长江党建+提质增效”实施计划表，明确任务目标和实施步骤，促进党建工作与中心工作融合。开展迎“七一”系列活动，联合项目总包和所在地社区开展党建共建、社企共建，邀请专家进行党课培训，通过微信公众号发送党史学习材料，进一步树立党员勇担历史重任的责任感和使命感。召开党风廉政建设主题党日和廉政党课教育，组织党员观看警示纪录片，签订廉洁从业承诺书，营造风清气正的良好政治生态。
关键词九：制度建设
进一步加强各项管理制度建设，坚持用制度管权管事管人，依法治企能力不断提升。先后出台了员工守则、劳动用工、财务管理、安全生产、市场开拓、资质证照管理、经营管理、市场开拓、党的建设等各类制度80余项。在OA综合系统建立了公文和合同审查备案流程，不断规范各项经营管理行为，降低风险、提高效率。
关键词十：“十四五”规划
召开专题研讨会，深入学习贯彻习近平总书记关于“十四五”规划编制工作的重要讲话精神和局关于“十四五”规划编制工作部署，认真总结“十三五”时期工作特色亮点和问题短板，深入分析当前发展环境和面临的形势任务，准确把握公司战略和发展思路，确定了公司“12345”发展战略。公司上下统一思想，既清醒认识风险和挑战，又坚定信心、积极作为，为公司“十四五”时期高质量发展各项工作起好步、开好局贡献力量。
2021年，我们将带着感恩、珍惜、责任、勇气，站在新的起点，踏上新的征程，携手迎接美好明天。
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