
5月18日,江苏中煤地质工程研究院有限公司召开划归局直属以来第一次生产经营例会。会议由公司总经理柳家海主持,公司领导班子成员和各部门、各分公司负责人参加了会议。
会议传达了总局、局2020年内控合规管理、法治建设及审计工作会议精神,重点学习了局党委书记、局长蔡卫明、集团公司总经理、副局长陆云富在会议上的讲话精神。会议听取了各部门、各分公司关于制度建设、安全质量、支部建设、在建项目进度、项目结算及回款、市场开拓等工作汇报,总结了1-4月总体生产经营情况,安排部署下一阶段重点工作任务。
一要认真学习贯彻总局、局关于内控合规管理、法治建设及审计工作会议精神,落实依法治企各项责任,坚持底线思维,防范各类经营风险,促进管理提升,为公司健康发展奠定牢固基础。
二要加快公司制度建设,促进规范化管理。
三要加强竣工项目结算和应收账款催收。各分公司负责人作为清欠工作第一责任人,要及时督促竣工资料整理补充,加大应收账款回收力度,确保生产经营资金充足。
四要降本增效,开源节流。项目承接不仅要重“量”更要重“质”,将更多的人员和资金投入到优质项目中。充分认识公司目前形势,控制非生产性成本,提高项目精细化管理水平和盈利能力。
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