
4月13日,三队召开一季度经济运行分析会,队长、党委副书记魏长青主持会议,领导班子成员、中层干部15人参加了会议。
会上,各经济实体、机关各部门汇报了一季度生产经营工作情况及存在的问题,细致分析了当前形势,并对下步重点工作进行部署:
一要坚持疫情防控与复工复产两手抓、两不误。坚持疫情防控常态化管控,加快推进复工复产,党员干部要以身作则、冲锋在前,形成强劲合力,全力以赴确保年度经营目标完成。
二要继续加大市场开拓力度。要一以贯之地加大市场开拓力度,加强与业务单位合作交流,做好项目跟踪与服务,强弱项、补短板;做好相关资质升级申报工作,进一步夯实转型发展、做大做强的基础。
三要贯彻落实好“两个提升年”。高度重视并着力推动“作风建设提升年”和“管理提升年”,梳理完善规章制度,努力改进工作作风,以实实在在行动和成效推进工作措施落地,促进工作效能明显提升。
四要时刻紧盯“两金压降”工作。落实“两金压降”月度计划,明确责任部门、落实责任人,做好项目资金谋划,千方百计保障生产运营资金正常周转。
五要严格做好安全生产工作。加大项目安全检查巡查力度,严格落实安全“三级”教育,转变安全工作思路,强化安全防范意识;利用大数据,开展危险源辨识、排查与安全风险评估,筑牢安全生产防线。
六要牢固树立合规经营意识。强化合规经营理念,严格管理流程,符合法律法规要求。
上级单位
所属单位
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