4月13日，三队召开一季度经济运行分析会，队长、党委副书记魏长青主持会议，领导班子成员、中层干部15人参加了会议。
会上，各经济实体、机关各部门汇报了一季度生产经营工作情况及存在的问题，细致分析了当前形势，并对下步重点工作进行部署：
一要坚持疫情防控与复工复产两手抓、两不误。坚持疫情防控常态化管控，加快推进复工复产，党员干部要以身作则、冲锋在前，形成强劲合力，全力以赴确保年度经营目标完成。
二要继续加大市场开拓力度。要一以贯之地加大市场开拓力度，加强与业务单位合作交流，做好项目跟踪与服务，强弱项、补短板；做好相关资质升级申报工作，进一步夯实转型发展、做大做强的基础。
三要贯彻落实好“两个提升年”。高度重视并着力推动“作风建设提升年”和“管理提升年”，梳理完善规章制度，努力改进工作作风，以实实在在行动和成效推进工作措施落地，促进工作效能明显提升。
四要时刻紧盯“两金压降”工作。落实“两金压降”月度计划，明确责任部门、落实责任人，做好项目资金谋划，千方百计保障生产运营资金正常周转。
五要严格做好安全生产工作。加大项目安全检查巡查力度，严格落实安全“三级”教育，转变安全工作思路，强化安全防范意识；利用大数据，开展危险源辨识、排查与安全风险评估，筑牢安全生产防线。
六要牢固树立合规经营意识。强化合规经营理念，严格管理流程，符合法律法规要求。
上级单位
所属单位
相关部门