近日，长江公司无锡水文院召开“两金”压控工作部署会议。
会议对“两金”压控工作做出部署：一是财务部门提供全部应收账款、其他应收款明细清单，并按账龄予以分类，定期对欠款单位进行对账、函证；二是经营部门整理提供已完工、未开票、未结算、未收款的项目，及时补签合同、决算收款；三是项目负责人、技术人员、业务员要充分利用审图、验槽、提交报告等关键时间节点，及时催收工程款；四是办公室等后勤部门协助财务、经营部门做好应收账款催收，尤其是三年以上欠款的催收工作，必要时发律师函、登门催收或提起诉讼。
水文院班子成员、经营、财务、办公室等24人参加会议。
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