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关于江苏金石稀土公司高质量发展的几点看法
发布日期：2019-03-15 09:13:25 作者：靳秋云
江苏金石稀土有限公司经过近三年的持续改革和整顿后，实现了经营上的扭亏脱困，管理上的日益规范，风清气正、干事创业的氛围逐渐形成。在这一背景下，公司提出高质量发展年主题，是顺应宏观经济发展趋势，适应新常态，为公司突破发展瓶颈，实现持续健康平稳发展，做出的战略路径选择。结合公司的实际情况，就公司高质量发展谈点儿个人看法。
一、降本增效是实现公司高质量发展的根本
高质量发展就是提升盈利能力，把企业做优做强。在产品价格、行业环境等外部因素相对稳定的条件下，公司各产业板块均处在微利阶段，要提升盈利能力，实现高质量发展，降低成本是根本途径。这就要求我们，以同行业的先进水平来衡量自己的成本。作为国有企业，受先天条件等因素的影响，许多成本是变动不了的，但可以通过规范管理、技术创新等手段，把综合成本降下来。
一是破除“降本增效就是降低生产成本”的思想。部分职工对降本增效认识不足，理解有偏差，认为降本就是降低生产成本，是生产车间和公司管理层的事情。实际上生产成本只是企业总成本的一部分，降本增效是着眼于整个公司，从生产、采购、销售、管理等各个环节抓起，是一项系统工程。
二是提高全体干部职工降本增效意识。降本增效不是一两个人的事情，更不仅仅是管理层的事情，它是一个全员参与的工作。生产成本与车间一线职工和管理人员相关，产品包装成本一定程度上就控制在包装车间的职工手中，销售费用与业务人员有着一定的关系，就连不直接创造价值的管理部门，工作时消耗的电力、纸张、水等，都包含在公司的总成本中。因此，必须加大宣传引导力度，提高全员降本增效意识，调动参与积极性。
三是运用科学的管理手段加强成本管控。建立一套完善的成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核等成本管控体系，找出降本的关键点，制定切实可行的方案，然后推行实施，认真考核，确保降本增效落到实处，收到实效。
二、产品质量是实现公司高质量发展的保证
质量是企业的生命线和生存基础，推动公司高质量发展必须坚持质量第一。要提高产品质量应从四个方面着手。
一是要树立“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”思想。只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书的要求规范操作，才能全数保证产品的质量。如果忽略过程控制，只靠检验，是不可能提高产品质量的。因为质量检验，只能剔除次品和废品，仅对产品的质量实行事后把关。生产过程是产品和质量的制造过程，而检验是产品生产出来后监测质量的手段。也就是说，质量控制的重点决不能放在事后把关，而必须放在事中控制，即产品的生产制造过程中。如果要想最后得到合格的产品，必须依赖于每一个操作工、每一道工序在生产过程中进行品质管控，不能只依赖质检人员通过抽检和终检来进行事后管控，只有这样才能把不合格品消灭在源头。
二是健全工艺管理体系。建立一个健全、统一、有效、切合企业实际的工艺管理体系，是搞好工艺工作的保证。生产车间应本着有利于加强工艺管理，提高工艺水平的原则，结合生产规模、产品特点和生产类型，建立科学、有效的工艺管理体系。配备相应素质和数量的工艺人员，让工艺人员不仅仅是应付当前的生产管理，也要有时间从事工艺研究，解决工艺难题，改进工艺技术。做到工艺工作有人抓，工艺问题有人解，工艺纪律有人管。
三是完善各项工艺文件。工艺文件是组织生产，进行工艺管理和质量管理的主要技术依据。新产品开发，工艺技术改造都应编制相应的工艺文件，文件内容应尽可能地明确详细，对生产和检验具有指导性、可操作性。
四是做好操作人员培训，提高操作人员的基本技能和操作水平，为提高质量提供必要的基础。只有技术过硬的职工才能制造出一流的产品，工艺人员应配合相关部门对操作人员进行基本常识和基本技能培训，加强新技术和新工艺推广，提高操作人员技术水平和技能。
三、改革创新是实现公司高质量发展的引擎
近年来，公司通过一系列改革创新，革新除弊，使公司的内部管理、干部职工队伍、厂风队风等有了一个脱胎换骨的变化，生产规模不断扩大，品牌影响力逐步提升，企业重新步入正常的发展轨道。如果公司要实现高质量发展，必须继续实施改革创新，用改革创新的引擎把公司推向高质量发展的快车道。
目前来看，公司组织架构、管理体系、市场开拓日臻成熟，但在技术创新、产品研发、核心竞争力等企业发展“硬核”上还存在差距，需要继续加大改革创新力度，实现突破。培育干部职工的改革创新意识，在日常经营管理工作中，更多的应是“润物细无声”的精细化改革创新，让改革创新成为干部职工的自觉行动，成为大家工作的常态。不管是“硬核”改革，还是“软核”创新，一方面是革除弊端，另一方面不断优化改良，实现突破。每名干部职工都应该把改革创新融入到日常工作中，找出自身工作存在的不足和薄弱环节，创新工作思路和方法，勇于革自己的命，敢于向自己下手，只有这样，工作效率才能提高，综合成本才能降下来。通过持续地改革创新让每名干部职工都成为“动车组”，在公司党委的带领下，牵引着公司这一列车驶向高质量发展的快车道！
