近日，远方公司召开总经理办公会，总结2018年工作，谋划部署2019年工作。
会上，远方公司各分公司负责人认真总结了2018年主要工作，提出了工作亮点，剖析了不足之处，并对2019年的市场趋势及产品规划做了简要分析，初步谋划了2019年的工作思路和重点工作等。
会议指出，远方公司2018年的产业板块定性为“二稳二保一突破”，在各分公司、部门齐心协力地拼搏下，较好地完成了年度营收、利润总额等各项经济指标，实现了年初的目标。2019年，面对低迷但又充满机遇的市场前景，公司将继续深化转型，充分发挥重组整合优势，逐渐使之升华为公司的核心竞争力，打造出更为专业优质的营销团队，配置更加合理高效的生产质量服务队伍，争取超额完成年度目标。
会议强调，2019年远方公司要以总局“11463”总体发展战略和局“14166”改革发展总体思路为引领，紧紧围绕公司 “1521”发展规划，深化改革创新和结构转型，以科技创新为依托，以党的建设为保障，不断把“远方”品牌做优做强。重点做好以下四方面工作：一是要谋划好2019年工作，把各项指标分解细化，制定更为详细精准的计划；二是要处理好改革和队伍稳定之间的关系，保持改革、发展和稳定在动态中的相互协调和相互促进；三是要加强年终应收账款的催缴工作，加大回款力度，责任到人；四是要强化安全生产管理工作，创造绿色发展环境；五是加强党建和党风廉政建设工作，为公司营造健康发展的氛围。
会上，还通报了各分公司2018年经营指标决算情况和2019年经营指标预算计划。
公司领导班子、五部一室负责人、主管及各分公司领导班子共24人参加了会议，会议由总经理马宝祥主持。
作者：朱虹 签发：王宏伟
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