树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，江苏煤炭地质局党委深入贯彻落实党中央决策部署，坚持“当下改”与“长久立”相结合，始终把职工群众满意不满意作为检验学习教育成效的根本标准。局党委坚持开门办教育、下沉察实情、用心解难题、长效建机制，以实打实的举措推动学习教育走深走实，切实把学习成果转化为服务职工群众、推动地质事业高质量发展的生动实践。
开门办教育 下沉一线听心声
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”局党委深刻认识到，只有敞开大门听真话、察实情，才能找准问题症结、精准施策发力。学习教育启动之初，局党委就明确提出“不闭门造车、不自我循环”的工作要求，推动各级领导干部带头走出机关、走进基层、走近职工，在一线发现问题、在现场解决问题。
“党委书记下访接待日”活动成为局党委开门纳谏的重要窗口。局领导带领职能部门人员，深入基层面对面倾听职工群众的诉求建议，对能够当场解决的问题立即答复办理，对需要研究协调的事项建立台账、限期办结。“以前反映问题要层层上报，现在直接和局领导面对面交流，问题解决得更快更实了。”一位基层职工在接访现场由衷感慨。截至目前，书记下访接待4场次，接待职工群众16人次，收集意见建议16条，现场解决问题6件。
“换位跑一次”体验活动让领导干部真正站在职工群众的角度审视工作。总部及各单位领导干部践行“四下基层”工作作风，深入基层76次，亲身感受“材料多不多、流程繁不繁、效率高不高、服务好不好”，接待职工127人次，收集诉求49条，其中33条立行立改，其余正在督导跟进。物测队针对职工反映的“报销签字环节多、跑腿次数多”问题，大力推进钉钉平台线上审批，并根据运行情况优化流程设计，不仅提高了办事效率，也提高了合规管理能力，实现“数据多跑路、职工少跑腿、管理更合规”。
各单位也结合实际创新开门教育方式方法。长江基础公司党委组织召开树立和践行正确政绩观“求生存、谋发展”专题大讨论，结合企业发展现状，直面企业经营痛点、管理堵点，深刻复盘当前面临的困境与短板，进一步明确总部、分公司、项目部三级职能定位。勘研院通过基层调研、座谈访谈、书记信箱、职代会提案等多渠道，广泛收集职工职业发展、后勤保障、技能提升、人文关怀等方面的急难愁盼问题，梳理形成7项重点民生项目清单，确保办实事举措贴合职工真实需求。通过多渠道、全方位的开门纳谏，全局上下形成了“人人参与教育、人人建言献策”的浓厚氛围，为精准整改整治奠定了坚实基础。
为民办实事 用心用情解民忧
“民之所盼，政之所向。”局党委坚持把“我为群众办实事”作为学习教育的重要着力点，从职工群众最关心最直接最现实的利益问题入手，用心用情用力解决急难愁盼问题，让职工群众真切感受到学习教育带来的新变化新气象。
老旧基地改造是职工群众反映最强烈的民生问题。勘探二队大孤山基地建成于20世纪80年代，部分房屋年久失修，存在墙体开裂、屋顶漏雨、管线老化等安全隐患。局党委将大孤山基地危房改造列为“我为群众办实事”重点项目，坚持问题导向，班子成员实地调研、蹲点督导，把矛盾化解在一线、问题解决在现场，确保各项举措平稳有序落地。经过几个月的紧张施工，大孤山自建房焕然一新。同时，改造老旧电路，以硬件提升彻底消除用电风险，筑牢安全防线。“住了几十年的老房子，现在跟新小区一样，下雨天再也不用担心漏雨了，局党委真是为我们办了一件大好事！”搬进改造后新居的老职工祝师傅激动地说。
聚焦职工成长成才，勘研院深入推进“党建 + 技术提升”计划。针对青年科研人员迫切希望提升专业技能的需求，院党委创新实施“导师带徒”制度，聘请12名行业知名专家和院内学术带头人担任导师，与36名青年技术人员结成帮扶对子；定期举办“地质大讲堂”，邀请院士专家授课，累计开展技术培训 42场次，培训职工1200余人次；搭建创新平台，组建党员攻关小组，在重大科研项目中给青年人才压担子、搭舞台。“党建 + 技术提升”计划实施以来，勘研院青年科研人员先后承担省部级科研项目8项，获得发明专利15项，发表高水平论文32篇，一支高素质专业化的地质科技人才队伍正在茁壮成长。
各单位也纷纷推出暖心举措：常州基地应职工需求，职工食堂近期推出了暖心的营养早餐，让大家吃得更健康、更满意。勘研院组织专人对所有职工宿舍的高频使用设施进行全面排查，完成职工宿舍老旧洗衣机更换、公共区域渗水隐患排查维修，合理增设晾晒设施并建立常态化运维反馈机制，以精细化后勤保障服务，进一步提升职工群众满意度。远方公司建立“职工心理健康咨询室”，定期邀请常州市心理学教授开展心理健康辅导。一件件看得见、摸得着的实事好事，温暖了职工的心，凝聚了干事创业的强大合力。
建章立制 固本培元促长效
作风建设永远在路上，服务群众没有休止符。局党委深刻认识到，解决问题不能“一阵风”，必须坚持“当下改”与“长久立”相结合，既要集中解决突出问题，更要注重从制度机制上找原因、堵漏洞，通过建章立制固化学习教育成果，形成服务职工群众的长效机制。
扎实开展制度“废改立”工作。局党委对现行规章制度进行全面梳理排查，重点查找不符合正确政绩观要求、不适应新时代地质工作发展、不利于服务职工群众的制度规定172条，按照“废止一批、修订一批、新建一批”的原则，累计废止过时制度16项，修订完善制度73项，新建制度41项，形成更加科学完备、务实管用的制度体系。针对基层反映的“文山会海”问题，严格控制发文和会议数量，全局会议数量、发文数量均同比下降。
健全完善联系服务职工群众长效机制。优化《领导干部基层联系点制度》，明确每位局领导联系1—2个基层单位，每年至少深入联系点2次，并至少提交年度综合调研报告1篇；坚持职工代表大会制度，涉及职工切身利益的重大事项必须经职代会审议通过，切实保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。
建章立制激活力，实干担当促发展。针对干部考核中“重显绩、轻潜绩”问题，总部修订《直属单位负责人经营业绩考核办法》，树立重实干、重实绩、重民生的鲜明导向。长江环境公司将正确政绩观要求融入干部考核评价、选拔任用、日常管理监督等各环节，推动党员干部攻坚克难、干事创业。紧紧围绕国家重大战略和区域发展需求，成功中标湖州一大型土壤污染治理项目。
口碑留阡陌，民意闲谈中。江苏煤炭地质局党委将以此次学习教育为契机，始终坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立和践行正确政绩观，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，多做打基础、利长远、惠民生的实事好事，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，奋力谱写江苏煤炭地质事业高质量发展新篇章。
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