5月28日，赴徐州参加江苏省煤炭工业协会会长会议期间，党委书记、局长、董事长蔡卫明先后与勘探二队、金石稀土、长江生物部分班子成员进行座谈，了解各单位今年以来生产经营、市场开拓、党建等方面情况，并提出了指导意见和要求。
对勘探二队转型发展，蔡卫明提出了六点希望：一要聚焦地质主业，心无旁骛谋发展。把市场开拓放在首位，在“透明”“美丽”地球建设上找准定位，在全矿种勘查、全生命周期地质服务上下功夫，补齐生态环境业务短板，做足大地质文章。二要聚焦大项目，开拓新领域。巩固两淮、新疆、内蒙古生产基地建设，加强技术营销，开拓新的市场，推进转型突破。三要提升管理，提高效益。母杜柴登项目要单独建账，算好每笔投入，搞好阶段审计，开展效益分析，打造样板工程。四要狠抓安全管理，践行为民情怀。吸取过去的安全教训，落实落细安全举措。五要加强党建工作，促高质量发展。要突出融入融合，扎实开展党史学习教育，传承红色基因，凝聚发展力量，促进单位发展，惠及职工群众。六要严格执行八项规定精神，确保廉洁从业。加强党员干部监督管理，梳理完善制度，开展大项目“蹲点式”监督工作，解决“沙滩流水不到头”问题。
针对金石稀土下一步发展，蔡卫明指出，稀土产业作为总局和集团公司资源开发主业定位，要全力给予支持，按照“效益导向，规范运营，稳步发展，行业领先”16字方针，实现做强做优做大。一要坚定不移谋发展，实施“三步走”发展战略。在实现与南稀合作、形成5000吨规模基础上，适时启动二期年产10000吨产能建设，力争早日完成上市计划。二要统筹各方资源，加大融资力度。要提高企业站位，积极开动脑筋，打破传统思维，千方百计拓宽融资筹资渠道，确保资金链安全。三要聚焦经济效益，提高投资收益。要抓住行业发展机遇，聚焦投资回报，增强国有资产保值增值能力，确保全面完成经营任务。四要落实企业主体责任，实现高质量发展。南稀金石作为股份制企业，在发展过程中一定要履行好主体责任，抢抓发展机遇，增强造血功能，通过增加投资、强化融资等方式，实现高质量发展。
针对长江生物改革发展，蔡卫明强调了三点要求：一要千方百计完成年度经营任务。长江生物混改运行是全局重点工作之一，公司领导班子要顶住压力，抢抓市场，全身心地投入，确保完成今年经营任务。二要稳中求进行稳致远。发展是解决一切问题的关键，要不断总结孵化、养殖产业发展的经验和教训，取得成功后再拓展业务范围。三要有勇有谋化被动为主动。在处理企业重大问题时，领导干部要提高站位，勇于担当，攻坚克难，不回避、不拖延，做到有魄力、有耐心、有策略地解决企业发展难题。
副局长、副总经理林化成，副秘书长、党政办公室主任周连荣，以及驻徐部分单位班子成员和中层干部参加了座谈交流。
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