
近日,总局党委委员、总会计师于学平,我局副局长、总会计师陆忠良一行到江苏长江机械化基础工程有限公司无锡分公司连云港30万吨级航道二期疏浚准备工程围埝一标段项目部检查指导工作。
于学平、陆忠良一行在施工现场实地考察,听取项目部关于项目概况、施工工艺、现场管理、成本管控以及连云港地区市场开拓等方面情况汇报后,充分肯定了长江公司克服新冠疫情影响,在产业结构调整和市场开拓等方面取得的成绩,并对长江公司下一步发展提出要求。
一要围绕国家生态文明建设和总局“三个地球”战略愿景,提高项目效益,加强成本费用和现金流管控,落实“现金为王”经营理念,实现“现金利润”。
二要创建样板、示范工程,提升公司形象,推进转型升级,拓展大市场、大客户、大项目,做好项目“二次经营”,落实好成本管控“六步法”,加强成本管控。
三要统筹疫情防控和复工复产工作,坚持两手抓、两不误、两提升,坚决防范疫情反复风险,保障人员和生产安全。
四要加强项目党建,强化学习,落实好“长江党建+”,
总局资产财务部部长邓得记,中煤国地公司总经理高岳峰等陪同调研。
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