4月28日，江苏煤炭地质局（中煤长江地质集团）召开经济运行分析会，贯彻落实总局第一季度经济运行分析会精神。党委副书记、副局长、集团总经理陆云富出席会议并讲话。
会议通报了全局（集团公司）第一季度各项指标的完成情况。总体上看，全局序时进度高于总局平均水平，生产任务和业务开拓进展顺利。
陆云富就下一阶段工作提出五点要求：一要贯彻落实好总局一季度经济运行分析会议精神。各部门、各单位要根据总局会议精神和全局实际，主动认领相关工作。
二要危中寻机，抢抓市场机遇。全局各单位要把工作重心放在市场开拓中去，积极抢占市场“晚春”。局将在5月中旬召开市场开发研讨会，推进施工类企业市场开发与布局，着力提升集团公司市场开发水平和市场合理布局。
三要继续强化成本费用管控，促进提质增效。各单位要认真排查诊断成本费用管理重点环节和薄弱环节，强化成本动态分析、动因分析，持续开展“六步法”核算，完善成本精益管理方法，积极推行目标成本管理和成本项目精细化管理。深入分析生产经营各环节改善空间，明确成本费用压控重点和改进目标，通过创新机制、优化流程、优化资源配置、创新技术等进一步压降成本费用，确保盈利空间，努力实现成本费用占营业收入比重持续降低、成本费用利润率持续提升。
四要加快推进重点工作落实。落实好平台建设，加快历史遗留问题和三供一业移交，制定混改企业授权放权清单，积极做好“十四五”规划编制，继续开展对标管理，尽快出台年度业绩考核办法。
五要持之以恒抓好安全生产。树牢安全发展理念，统筹做好当前复工复产和安全工作，扎实推进安全生产治理体系建设，为全局高质量发展筑牢安全基础。
张建琰
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