
3月17日,副局长、总工程师、集团公司副总经理杨文光一行到勘探二队淮南项目部检查指导新冠肺炎防控、技术质量、安全生产及经营工作。
杨文光一行对二队淮南项目部现场防疫、安全生产、食堂宿舍等进行仔细检查,并在现场召开了专题会议。会上,二队淮南项目部副经理刁学昶、曹佃军,技术负责曹俊华分别就当前疫情防控、安全生产和定向钻进各项技术参数做了简要汇报。
杨文光肯定了二队淮南项目部为疫情防控、复工复产所做的努力,指出了淮南项目部在疫情防控关键期存在的问题,并对下步工作提出了具体要求:
一要提高政治站位,夯实疫情防控主体责任。进一步提高职工疫情防控思想认识,切实做到疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”。继续严格落实有关疫情防控各项管控措施,加强防疫宣传教育,绝不能思想松懈、麻痹大意。党员干部要履职担当、冲锋在前,坚定信心、齐心协力把疫情耽误的时间在后续施工中抢回来,为实现全年经营目标而努力奋斗。
二要强化项目成本管控工作。疫情对全局上下经济发展产生较大影响,特别是对施工企业影响严重。要敢于担当,坚持目标不变、指标不降,最大限度地把疫情损失降到最低。要压缩生产成本,压降非生产性开支。严格执行各项内控制度,控制采购成本,注重优化施工工艺,减少施工中生产材料浪费等现象。确保全年经济效益、职工福利不受影响。
三要防疫生产两不误。要抓紧当前施工黄金季节,大力提升项目管理和创利能力,在确保防疫、安全生产前提下,全力以赴抓生产,发挥设备最大效率促生产,把疫情带来的不利影响弥补回来。积极与甲方沟通交流,掌握淮南地区市场信息。确保生产物资供应,及时做好工作量签证工作,为结算做好准备。
四要做好安全生产和质量管控工作。严格落实各项操作规程,现场警示标牌要摆放到位,危险源辨识要分类分级。项目部在严抓生产安全同时,更要做好质量管控。及时总结在防治水治理方面的施工经验和技术参数,进一步消化吸收,并制定防治水施工指导手册,为其他防治水项目积累宝贵经验。
局安全生产副总监、安全生产部胡立俊,勘探二队队长汤双成、副队长林海月等陪同检查。
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