为开展好第二批“不忘初心 牢记使命”主题教育，10月15日，公司总经理、党委副书记、副局长陆云富前往远方公司开展调查研究，了解情况，解难答疑，推进“双百”行动重点工作。
远方公司党委副书记、总经理马宝祥汇报了公司1-9月生产经营及年度指标完成情况、营销体系及市场拓展情况、对标工作开展情况，阐述了对“双百”行动的理解，提出了关于公司在改革方面的部署和建议。其他班子成员、分公司负责人和相关部门负责人汇报了关于“双百”行动的理解及存在的困难。
陆云富对远方公司在生产经营、现代化管理方面取得的成绩表示肯定，对远方公司的下一步发展提出四点要求：
一要全力以赴，完成经营目标。领导干部要勇挑重担，抓紧今年剩余时间，确保考核指标不折不扣地完成。
二要抓创新，突转型。深入推进“三项制度”改革，形成管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制。同时，紧抓产品创新，依据市场导向，强化远方品牌市场效应。
三要抓管理，防风险。加强现代化管理制度，充分运用“两化”融合、ERP管理平台，提升管理效率。加强“两金”压控，确保年度目标完成。加强安全风险管理，强化安全责任制，确保安全生产。
四要强党建，出保障。深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，结合公司改革发展实际，查找问题，分析问题，为企业及职工解决实际问题。严格选人用人机制，营造风清气正的政治生态。强化支部建设，突出政治功能，把基层党组织建设成推动改革发展的坚强堡垒。
会后，远方公司立即召开中层干部会议，传达调研核心精神，并要求全体干部职工团结一致、排除万难、全心投入生产经营，确保年度指标完成。同时，根据“双百”行动要求，提出远方公司改革方向，坚定改革信心。
集团公司规划经营部部长岳良运陪同调研。
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