3月20日至21日，副局长、总工程师杨文光一行到淮南新集二矿S2钻孔施工现场检查指导工作。
在现场，杨文光与项目部负责人、技术人员、钻井施工代表进行了深入交流，针对施工中存在的突出问题组织召开了现场专题会议，深入分析原因，制定整改措施，优化施工方案，并就下一步项目实施提出了具体要求：
一是要提高认识，确保项目顺利完成。淮南新集项目是局推进产业转型发展的重点项目，也是二队转型突破的新项目，必须充分认识淮南新集项目的成功实施对于单位发展的重要意义。要完善项目三级管理体系，创新协调和管理机制，明确各职能岗位职责，提高执行力，全力推进项目有序实施，确保项目顺利完成，并达到预期效果。
二是要直面问题，全面优化施工方案。全队干部职工要勇于面对新产业生产过程中出现的问题，认真分析问题原因，科学制定防治措施，全面优化施工方案，沉着应对突发问题，全力以赴做好各项保障工作。要有攻坚克难的勇气和决心；要充分发挥解决实际问题的主观能动性，全面深入分析问题产生的真实原因，充分研究提出切实可行的解决方案，从解决问题过程中不断积累经验，提高新产业施工能力；要认真开展施工过程分析，对可能出现的问题进行预判，提前制定防范措施和应急预案，减少或避免事故发生。
三是要加强沟通交流，全面协调推进项目实施。围绕项目施工过程中的各个关键工序、技术要求及质量控制措施，队、项目部、一线人员要充分沟通交流，做到深刻理解、熟练掌握、规范操作。同时，还要加强与业主、局相关部门及兄弟施工单位有效沟通，确保施工方案、技术要求、现场管理、项目进度等满足项目要求。
四是要加强学习培训，努力提高施工技能水平。要进一步加强理论学习和实操训练，尽快熟练运用新的钻探设备；要加强施工指导和开展现场技术培训，尽快掌握钻探新工艺；要统筹协调全局资源，尽快提升定向技术、泥浆调配、钻探技术参数选择等技术水平，确保该项目圆满完成。
局科技地质部平立华、包宏亮，三队魏长青、李志强一同参与检查指导，二队张维生、林健康、汤双成等参与专题会议。
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