2月18日，局长、党委书记蔡卫明，副巡视员、金石稀土公司董事长、党委书记林化成赴勘探二队开展转型发展、生产经营工作调研，并提出了指导性意见。
蔡卫明听取二队2018年工作总结、存在问题和2019年工作思路等汇报后，充分肯定了二队恢复建制后经过两年爬坡过坎的艰难发展，经济效益有了明显好转。2018年初步完成产业转型布局，两金压降成效显著，尤其是去年的维稳工作顶住了压力、稳住了阵脚，各项成绩可喜可贺，领导班子有办法、有担当、有战斗力。
针对二队2019年工作，蔡局长对二队班子思路和打算高度认可，并强调了七点要求：一要坚定不移推动转型升级新突破，尤其在矿井防治水和离层注浆领域要打响；二要继续加大市场开拓，做牢传统地勘主业的同时，加大转型市场的开拓和转型目的储备力度，全力做好淮南项目的二次经营；三要在技术上寻求新突破，通过具体工程项目的实施，着力培养应用型科技人才，为转型发展提供技术支持；四要大力引进成熟的专业技术人才，注重培育核心竞争力；五要加强徐州工程勘察院平台建设和管理，拓展业务，促进公司顺利发展；推进与中国矿业大学产学研平台“矿山地质工程技术研究中心”的建设，促进科技创新和在矿山防治水项目的承接，实现合作双赢目标；六要持续提升管理水平，特别是加强项目管理和安全生产现场文明施工管理，做好降本增效和成本管控；七要加强党建和党风廉政建设，落实好“两个责任”，加强人才和干部培养管理工作，做好维稳工作和思想政治工作，保持队伍稳定，继续弘扬地勘铁军精神。
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