2月19日，局长、党委书记蔡卫明出席江苏金石稀土有限公司（中煤一四七队）、江苏中煤长江生物科技有限公司2019年工作会暨职工（会员）代表大会作重要讲话，副巡视员、金石稀土公司董事长、党委书记林化成作工作报告。
会上，蔡卫明首先肯定了金石稀土公司一年来取得的成绩，对获得高新技术企业奖励30万元和工业经济创新发展奖26万都给予了高度赞扬，并指出一年来公司通过党政班子坚强有力的领导实现了恢复性增长，这一可喜得变化。尤其对金石稀土公司全体上下敢于拼搏、永不言败的精神风貌给予了充分肯定。蔡局长的讲话鼓舞人心、振奋精神，凝聚力量。
对于2019年的工作，蔡卫明强调三点指导意见：一要正确认清形势，保持定力，注重顶层设计，脚踏实地做好工作，保持信心，精准施策，金石稀土公司要“强开拓、降成本、树品牌”，要由粗放式管理向精细化管理、标准化管理迈进。生物科技公司要“增产量、扩销量、寻合作”，落脚生产饲料，夯实基础。二要进一步加强党的建设，融入中心工作，推动企业的改革发展。凝聚人心，振奋信心，杜绝大院文化，培育艰苦创业团结向上的精神，树立风清气正，营造良好的氛围。为企业发展选拔优秀人才，注重正确的用人导向，德才兼备。从严治党，抓好反腐败工作。围绕企业改革发展，在重点难点上下功夫。三要加强依法治企，防范各种风险。杜绝融资性贸易，加大应收账款的催收力度，注重资金回款率。
副巡视员、金石稀土公司董事长、党委书记林化成作题为《新时代 新征程 新担当 新作为 奋力开创企业高质量发展新局面》的工作报告。报告提出了公司确定实施“11327”工程。“1”是一个团队：建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的干部队伍；培养一批有激情、在状态、勇作为、敢担当的优秀骨干；打造一支年轻化、专业化、知识化，素质过硬，敢干敢拼，积极向上、朝气蓬勃的员工队伍。“1”是一个目标：确保实现销售收入17亿元，彻底实现扭亏增盈目标。“3”是三个板块：做强做大金石稀土，做稳做实长江生物，做活做优彭源机械。“2”是两个转型：一是通过合作异地加工等方式实现金石金属生产销售的突破；二是通过合作混合所有制改革实现长江生物长远发展的突破。“7”是七个突破：一是加强党的建设，夯实基础，争先创优取得新突破；二是产品销售实现新突破；三是科技创新实现新突破；四是成本控制实现新突破；五是现代企业制度建设实现新突破；六是安全生产水平实现新突破；七是依法治企、合规经营取得新突破。
会议传达了局2019年工作会议精神，表彰了2018年度先进集体、优秀中层干部、先进个人、进步之星等，报告了公司负责人消费情况，签订了经营业绩责任书，完成了会议相关议程。
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