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10月29日,局、集团公司召开前三季度经济运行分析会。副局长、总会计师陆忠良主持会议并传达了总局前三季度经济运行分析会议精神,通报说明了新修订的经营业绩考核办法,总经理、副局长陆云富作题为《坚定信心 主动作为 全力以赴完成全年经营目标任务》的经济运行分析报告。副局长杨文光、林化成、刘军、副巡视员孙宝水参加了会议。

报告指出,今年以来,全局上下认真贯彻落实总局“11463”总体发战略和该局“14166”改革发展总思路,紧紧围绕产业升级、市场开拓、深化改革、提质增效、科技创新、依法治企和党的建设“七个推进”和重点市场领域“九个突破”为核心,全力推进“转型突破年”各项目标任务,开创了全局各项工作的新局面,全局发展稳中向好、稳中提质、稳中有进。

主要指标增势较好,稳的基础得到巩固。前三季度,全局经营收入、利润总额均较好完成序时进度,人均工资同比增长12.4%。累计签订合同金额56.3亿元,本年新签合同42.3亿元,项目储备超过29亿元。资源勘查产业、生态与环境产业和地理信息产业经营收入同比分别增长17.2%、67.4%和18.4%,利润总额同比分别增长48.9%、46.5%和56.6%;生态与环境产业、新能源开发与矿产品加工业、制造和服务业经营收入同比分别增长67.4%、36.84%和20.3%。

发展质量效益提升,好的态势不断显现。全局成本费用总额同比增长了1.6%,低于同期经营收入增幅0.59个百分点,成本费用管控成效显著。经营活动现金净流出较上年同期减少了64.5%。应收款项存量压降了 76.9%,超额完成目标。

增长动能加快成长,进的因素不断集聚。科技创新成效显著。新增专利36项,新增软著4项,新建科技平台2个,在研项目24项;4家单位开展高新技术企业申报工作,新增高新技术产品1项、省重点推广应用新产品1项。

资质建设成绩斐然。物测队五项资质由乙级升级为甲级,顺利取得城市道路地下病害体综合检测与风险评估作业、供水管网漏水探测与评估作业两个作业证书;环境公司新增水利水电、机电工程、市政公用工程施工总承包及地基基础工程施工专业承包四个资质。三队取得江苏省环境污染治理能力评价乙级证书。

平台建设步伐加快。为加快转型升级步伐,尽快在土壤修复、农牧产业、关闭矿山综合整治、塌陷区治理、土地整治、新能源开发利用等领域扩张布局,全局新设立股权多元化企业平台4家。

双百行动稳妥推进。集团公司围绕“五突破一加强”,编制《双百行动工作方案》,细化了9项具体工作台账。截至目前,集团公司已经完成9项工作台账中的6项。董事会组建、三供一业分离移交、混合所有制改革、三项制度改革、激励机制建设、处僵治困等工作均取得进展,并制定党委工作议事规则,将党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。

报告对前三季度经济运行特点进行分析,同时也指出各单位发展不平衡,平台建设成效不明显、两金压控和降杠杆减负债任务艰巨,处僵治困和三供一业移交工作尚有尾巴等问题和不足。

陆云富要求,各单位要全力以赴完成全年任务目标;继续加大科技创新和资质建设力度,推动产业转型升级;要树立底线思维,强化单位负责人为法治工作第一责任人职责;攻坚克难解决两金和降杠杆负债专项工作;大力推进市场营销体系建设;积极稳妥推动企业平台建设,做好对标管理、规范集中采购和分包,抓好安全生产等专项工作。同时,陆云富还对第二批主题教育活动提出具体要求,坚持学做结合,要以钉钉子的精神抓落实,解决基层生产一线的操心事、烦心事。

陆忠良在会议小结中强调,会议对下一步工作进行了详细部署,任务明确、措施具体,具有针对性。各单位要认真贯彻落实,争取在最后两个月时间,把序时进度赶回来,盯紧看牢,形成以周保月、以月保季、以季保年,确保全年经营目标任务完成。

各单位主要负责人、分管领导、相关部门负责人及总部各部门负责人共140人参加了会议。

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